41 Utrustande ledarskap

Hur vet du vad dina medarbetare har för kompetens, vad de uppskattar, vad som får dem att utvecklas, uppmuntras osv? Svaret är enkelt, genom att fråga. För att kunna vara en utrustande ledare behöver du den kunskapen. Och det är inte förbjudet att ge någon just det som den önskar, även överenskommen uppmuntran fungerar! Vi följer upp förra veckans samtal med Steve och Gabriela Thompson från organisationen Mentor and Business Coaches International (Australien). Vi fastnade för hur de lyfte fram vikten av att vara utrustande i sitt ledarskap. Avsnittet inleds med ett spontant samtal om att hitta varandras ”gilla” knapp i det verkliga samspelet, inte bara på nätet.